【海外观察】从一杯咖啡看创新和竞争

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2019-04-15

接下来就跟小编一起来盘点一下有哪些年底收纳小Tips吧!一.客厅客厅是家里的“门面”,“门面功夫”自然不能省。这款网红北欧小推车就是一个很好的选择。一想到过年五花八门的零食可以分层分类地摆在北欧风的小推车上,小编瞬间就觉得很养眼很诱人~除了款式好看,这款小推车的功能也很强大:每层都有围栏,防止物品跌落,整体采用金属材质,中间层可调节,最大承重可达8公斤,容纳重物也能依旧稳固;360度的万向轮设计,方便挪移,往各个方向推动更省力;简约的设计和别致的造型,也是可以用来摆在客厅的高颜值家具呢。

然而,由于近期日韩两国关系持续紧张,日本防卫省准备取消这一计划。

米花糖香甜酥脆、爽口化渣、食后有稻谷清香余味等特点,深受人民大众喜爱。莫斯卡托起泡酒带着明显的甜橙、菠萝、柠檬等水果味道,散发着诱人的果香,清爽的口感,回味悠长,用清新而富有口感的莫斯卡托起泡酒搭配香甜酥脆的米花糖,清新的口感、迷人的色泽、霸道的水果香,立马让你心旷神怡,嘴巴停不下来。文章来源:红酒公知我国酒文化博大精深,以茅台、五粮液等为代表的纯粮酒,受到了众多酒友的喜爱。

”……基层干部的喜和忧,其实是基层群众的真实表达和心声。源远方能流长,根深才能叶茂。党的执政基础在基层,工作重心在基层,基层干部身处执政一线,他们是国情党情民情的“传递者”“亲历者”。

资料图(图源:新华社)近日,中国公布了2018年度经济成绩单,引起了外媒关注。美国《纽约时报》刊发文章《中国经济会撞上“万里长城”吗?》认为,中国经济的根本问题在于与消费的高度失衡:有着极高的投资,却似乎没有足够的国内消费来合理解释这样的投资。这种观点无非是“中国经济内需增长乏力”论的老调重弹。

安先生花费30元购买加速包后,最终抢到了在购票平台上显示“无票”的车次。

据称,这名国土安全部调查人员随即通过电子邮件发送了一份“‘脸书’商业记录”,其中显示了被追踪人的电话号码,和他在特定时间段登陆账号的位置。在26日发给湾区新闻集团(BayAreaNewsGroup)的一封声明中,“脸书”发言人称,上述特殊案例涉及到“猥亵儿童”调查。“我们对保护儿童和让儿童免受侵害的执法行为非常重视,所以我们对ICE的正当请求予以回应,并且,提供的数据符合我们公开数据的标准。

尿检官是主检测官的高中同学,现场只提供了本人身份证。这两人没有经过兴奋剂检测的培训,没有反兴奋剂检查官资格证明,更没有相应的授权委托文件。

这被认为是打破了肺癌患者出现耐药后无药可医的僵局。【】上海逸思医疗科技有限公司简介上海逸思医疗科技有限公司(以下简称“逸思医疗”)位于上海张江高科技园区,是国内第一家专注于肿瘤微创外科高端医疗器械研发和产业化的高科技公司,是国家高新技术企业,是国家工业和信息化部品牌培育试点单位和上海市品牌培育示范单位。

去年1月份,天鸽互动收购无他相机时曾表示,计划将无他相机打造为社交化平台,逐步推出系列延伸产品,完成直播+相机的融合转型。

  林焕彰此次来漳州是参加2018闽南诗歌节的。恰逢六一,他现身诗歌悦读与童趣分享现场,与孩子们互动频频,气氛热烈。

  飞驰的高铁上,海外工作的中国人踏上了回乡之旅;南半球的某间屋子里,侨居于此的一家人收到了网络购物来的中国年货;大年三十,外国人通过网络视频看中国春晚、参与抢红包……中国经济的高速发展浓缩在一个个鲜活的画面里。由此,外国民众潜移默化地改变着对中国的印象,看到了一个客观立体的现代中国。  透过中国年,中国人的形象也更加丰满。

  2018年是国际形势复杂多变的一年,同时也是人民外交积极有为的一年。

”忍耐力不会天然生成,战斗力不会一蹴而就。如果平时不加强针对性训练,战场上就会增加一个天然的对手。不能战胜这个“敌人”,生存就会成为问题,更谈不上打胜仗了。曾称雄一时的拿破仑军队,兵败俄国的一个重要原因就是极寒气候。抗战时中国远征军之所以付出惨重代价,很大程度上也是因为难以适应缅北“野人山”的恶劣环境。

近年随着准入的逐步放开,不良资产市场已呈现多层次、多元化的竞争格局。地方金融资产管理公司已扩容至近60家,股权结构呈多样化,有地方政府或国企主导,也有四大金融资产管理公司主导,还有民营企业主导。

晚上10点到凌晨2点还有7美元/小时的特价。海底酒吧在靠近以色列艾特拉(Eilat)海岸红海下面的RedSeaStar是世界上第一家水下餐厅和葡萄酒吧。水的主题贯穿整个建筑风格,坐在那里喝杯以色列的霞多丽或者梅洛,看着大乌贼的眼睛,也是种特殊的体验。

(记者张哲浩马荣瑞)西宁市城东区依托“星火燎原”党建+社工人才“三基”项目,在党建领域引入专业社会工作机制,走一条“党建+社工”的党务社工之路,鼓励动员由专业党员社工人才参与党建工作和公共服务,在培养和提升社工队伍的同时,还为社区居民提供更为专业化的服务,营造了共建、共享、共融的良好党建氛围和服务氛围。

”王振早说。

  作品要上去,作家要下来。只有走向广阔的天地,感受时代的脉搏,才能创作出优秀的现实主义作品,网络文学从“高原”走向“高峰”也就水到渠成了。(禹建湘)阅读剩余全文()  作者:江西师范大学文学院副教授、硕士生导师苏勇  如果把蔡智恒的《第一次亲密接触》视为中国网络文学兴起的标志,那么发展到现在,已有整整20个年头了。在浩瀚、庞杂的作品中,我们遗憾地发现,并没有太多的空间留给现实主义。

  □金旼旼  笔者是个非常落伍的人,从来没有买过一杯最近爆红的小蓝杯咖啡。 但这种算上补贴后实际到手价格10元左右的咖啡,倒让我想起在日本每天必喝的便利店百元咖啡(约合人民币6元)。

一样是便宜咖啡,为何厚此而薄彼?  日本的便利店100日元咖啡,由711便利店在2013年首次推出,此后FamilyMart和罗森也跟进,在日本刮起一股便利店百元咖啡热潮。 在推出的头一年,711就卖出了亿杯咖啡。

  百元咖啡迅速崛起,首先是因为价格便宜。

日本人喝咖啡主要有以下几种渠道:星巴克和Doutor等连锁咖啡店一杯咖啡约300日元(人民币18元),较有个性的咖啡馆一般至少一杯500日元(人民币30元),自动贩卖机的罐装咖啡一般120日元(人民币7元),因此便利店百元咖啡可以说是目前在日本能喝到的最便宜咖啡。

  其次是品质不差。

便利店咖啡有冷有热,黑咖啡是基础款,加50日元还可以做拿铁。

最重要的是,这是现磨咖啡。 经笔者品鉴,其品质略输咖啡馆、不逊星巴克、优于罐装咖啡。   再次,便利店咖啡对顾客来说是真便利,日本人早餐甚至午餐基本都在便利店解决,提神的咖啡绝对不可或缺。

同时,配合甜甜圈等百元点心,200日元还是一顿很棒的下午茶。

并且,无论是在寒冬还是酷暑,随时随地可以来一杯热乎或冰镇咖啡,漫步东京也变得有意思得多。

  最后,便利店卖百元咖啡不是赔本赚吆喝,咖啡是完善便利店商业生态的重要一环。

每次走进咖啡飘香的便利店都会让人觉得格外开心,这吸引更多人走进便利店,并增加在便利店的消费。   便宜的便利店咖啡是多重创新的结果,包括自助一体式咖啡机的研发、供应链成本控制、商业生态完善,以及消费理念创新。 这是一个供应商、商家和消费者共赢的局面。   同时,便利店咖啡肯定影响了连锁咖啡馆和罐装咖啡的销量,但这种竞争尚属良性竞争。

毕竟星巴克不仅提供咖啡还提供一个会友场所,罐装咖啡则在便利性和口味的丰富度上远超便利店咖啡。   因此,便利店咖啡更多是开创出了一个新的咖啡细分市场,其目的是增加消费选择,而非和其他咖啡商展开正面竞争。

而这反过来,又必然会倒逼连锁咖啡店和罐装咖啡商推陈出新以维护自身市场份额,其结果是日本咖啡市场生态日益丰富、整体销量不断提升。

  这种日本便利店咖啡的商业创新是“合作式创新”,即不仅实现商家和消费者之间的合作——扩大消费选择;也实现了有竞争关系商家间的合作——做大消费市场。   而反观最近一年多异军突起的国内咖啡品牌,其给咖啡消费行业带来的创新则更多是“排他性创新”。   首先,这种咖啡在品质、方式和理念上,和既有的星巴克等品牌完全没有区别。 除了杯子颜色不一样外,产品种类、口感、门店分布、门店环境等几乎没有任何差别,简直就是翻版。

因此,这一咖啡品牌并没有带来咖啡消费品质、方式和理念的任何创新。

  其次,对消费者来说,这是一种“替代”,在这家咖啡店和在星巴克买咖啡是完全一样的,这里多买一杯意味着那里少买一杯。

这种竞争并没有带来更多的咖啡消费客户,而是对既有咖啡消费客流的再分配。   再次,价格成为这种商业模式成功的关键:以卖一杯亏10块钱的方式迅速从传统连锁咖啡店抢夺客源。 其背后的商业逻辑是,赢者通吃,即通过价格战抢夺市场份额,挤垮对手后再提高价格夺回利润。

  这种商业模式近年来在国内屡见不鲜,从叫车软件到共享单车再到外卖软件,均如出一辙。

这种模式在国内市场被称为“互联网模式”,即借助资本力量实现最迅速的市场份额扩张;但这种模式如果发生在国际贸易领域就是典型的“倾销”,即以补贴后的超低价格抢占市场份额、挤垮竞争对手。

  回到最初的问题,为何笔者从来都不买小蓝杯咖啡?因为不想占便宜。 消费者今天每占的一块钱便宜,都会在未来某一天被加倍挣回去。 资本不是天使,为赢得市场所砸下的每一块钱,独占市场后都要加倍收回。

这一点,想想某叫车软件、某外卖软件就明白了。

  并且,消费者占便宜的同时还会产生“连带损害”:在市场竞争中助长资本实力雄厚、有能力长时间进行价格补贴的商家。 因此,最终能在市场存活下来的,并非是产品更优秀、技术更先进、服务更体贴的商家,而是拿到更多投资的商家。

  因此,消费者在占便宜的同时,其实是在扭曲市场、助长排他式竞争,其结果是消费者将最终面临一个竞争更少的市场,一个对消费者叫价能力更高的市场。 对消费者来说,这就是捡了芝麻,丢了西瓜。

  但是,我们不能要求所有消费者都不去占唾手可得的便宜。 问题的根源在野蛮生长的商业文化,以及对此无动于衷的市场监管。

近些年来,借助资本力量争夺市场实现赢者通吃的互联网商业思维,已给中国消费市场带来了迅猛和剧烈冲击,这种冲击在全球范围来看都是独特的,这也给中国市场监管提出了独特课题。